VP Sales & Operations(m/w/x)

Deine Aufgaben

• •Ein skalierbares Operating Model für Produktion, Supply Chain, Vertriebskanäle und Supportfunktionen entwickeln und implementieren
• •Eine organisationsweite Struktur aufbauen, die Produktion, Beschaffung, Logistik und Distributionspartner effizient integriert
• •Die Unternehmensstrategie in operative Ziele und Kennzahlen entlang der gesamten Wertschöpfungskette übersetzen
• •Wachstums- und Effizienzprojekte priorisieren und steuern
• •End-to-End-Verantwortung für zentrale Geschäftsprozesse übernehmen
• •Abläufe in Produktion, Qualitätsmanagement, Auftragsabwicklung und After-Sales-Service standardisieren und dokumentieren
• •Kontinuierliche Verbesserungsinitiativen einführen
• •Eine belastbare Supply Chain aufbauen und steuern
• •Materialverfügbarkeit und termingerechte Auslieferung sicherstellen
• •Operative Prozesse digitalisieren und automatisieren
• •Eine skalierungsfähige Führungs- und Teamstruktur in Operations, Supply Chain, Produktion und Customer Service aufbauen
• •Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Kommunikationsstrukturen klar definieren
• •Führungskräfte coachen und entwickeln
• •Den Kulturwandel hin zu datengetriebenem, prozessorientiertem Arbeiten unterstützen
• •Ein integriertes KPI-System zur Steuerung von Produktion, Supply Chain und Vertriebskanälen aufbauen
• •Ein Performance-Cockpit zur Überwachung von Produktivität, Margen, Service-Leveln und Partnerumsätzen implementieren
• •Eng mit dem CFO bei Budgetierung, Forecasts und Wirtschaftlichkeitsanalysen zusammenarbeiten
• •Die Profitabilität entlang der gesamten Wertschöpfungskette sicherstellen
• •Zentrale Systeme wie ERP, CRM und BI-Plattformen auswählen und implementieren
• •Produktions-, Logistik- und Vertriebssysteme für durchgängige Transparenz integrieren
• •Digitale Schnittstellen zu Handelspartnern ausbauen
• •Datenqualität und Automatisierung fördern
• •Hohe Kundenzufriedenheit über Distributions- und Handelspartner hinweg sicherstellen
• •Effiziente, transparente Beziehungen zu Distributoren, Großhändlern und Servicepartnern aufbauen und pflegen
• •Standards, Service-Level-Agreements und Schulungskonzepte für Partnerorganisationen entwickeln
• •Feedback-Schleifen aus dem Markt in Produktentwicklung und Operations implementieren
• •Governance- und Risikomanagement-Mechanismen für Produktion, Lieferkette und externe Partner einführen
• •Policies für Qualitätssicherung, Arbeitssicherheit, Umweltstandards und Lieferantenauswahl etablieren
• •Ein unternehmensweites Berichtswesen für regulatorische Anforderungen und ESG-Aspekte aufbauen
• •Strukturen und Prozesse sicherstellen, die Wachstum ermöglichen, ohne Flexibilität und Unternehmertum zu verlieren