Beschreibung

In dieser Rolle als Senior Manager Project Management bist du verantwortlich für die Entwicklung und Überwachung von Projektplänen, die Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsstandards und die Förderung von Prozessverbesserungen, während du das Projektteam bei der Erreichung seiner Ziele unterstützt.

Anforderungen

• •Abgeschlossenes naturwissenschaftliches Studium
• •Mindestens 10 Jahre Erfahrung in einem kundenorientierten, projektleitendem oder wissenschaftlichen Umfeld der chemischen oder vergleichbaren Industrie
• •Mehrjährige Erfahrung im Projektmanagement
• •Mehrjährige Führungserfahrung
• •Solides technisches Verständnis und/oder praktische Erfahrung in der pharmazeutischen Produktion und Entwicklung
• •Betriebswirtschaftliche Kenntnisse (GuV, Strategieplan- und Budgeterstellung)
• •Hervorragende schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten sowie die Fähigkeit, effektiv mit Kunden und internen interdisziplinäre Teams zu kommunizieren
• •Selbstständige, organisierte und strukturierte Arbeitsweise
• •Gute Kenntnisse mit MS Office inkl. MS Project
• •Gute Kenntnisse im Umgang mit einem Warenwirtschaftssystem wie JDE
• •Verhandlungssichere Sprachkenntnisse in Englisch und Deutsch

Aufgaben

• •Pläne und Prozesse entwickeln
• •Ausführung der Pläne anhand der KPIs überwachen
• •An Projekt-Kick-off-Meetings teilnehmen
• •Zeitplan für das Projekt-Onboarding bestimmen
• •Risikobewertung mit Minderungsstrategien erstellen
• •Kontaktmatrix für Projektteammitglieder bereitstellen
• •Kommunikationsplan mit dem Kunden entwickeln
• •Projekte hinsichtlich Dokumentation und Compliance abschließen
• •Sicherheitsstandards und Umweltanforderungen sicherstellen
• •Prozessverbesserungsaktivitäten identifizieren
• •Kompetentes Personal einstellen und entwickeln
• •Budgetanforderungen für jedes Geschäftsjahr ermitteln
• •Monatliche GuV-Abrechnungen verwalten
• •Finanzprognosen erstellen
• •Betriebliche Kennzahlen zeitnah berichten
• •Standortverwaltung für neue und laufende Projekte durchführen
• •Projektmanagementteam schulen und entwickeln
• •SMART G&O für das Projektmanagementteam sicherstellen
• •PM-Prozesse und -Tools einhalten
• •Ressourcenverfügbarkeit und Arbeitszuweisung sicherstellen
• •Team unterstützen und als Eskalationspunkt fungieren
• •Projekte über mehrere Standorte koordinieren
• •Erforderliche Informationen für Prognose- und S&OP-Aktivitäten bereitstellen
• •Positiven Beitrag zur Funktion des Projektmanagement-Teams leisten
• •Kundenvertreterrolle sicherstellen
• •Partnerschaft mit dem Vertrieb zur Geschäftsanbahnung unterstützen
• •Neue Projekte identifizieren und erfolgreich einführen

Tools & Technologien